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利君制药老总李建新专访
时间:2006年12月04日12:04 我来说两句  

 
来源:搜狐健康

  记者:你对药品质量如何看待?在西安有很多药厂吧,你认为大家在质量方面做的如何?

  利君药业老总李建新:对,很多知名的医药企业都在西安。不同的医药企业各有特点,但是都有共同的特点,那就是非常重视药品质量,比如西安的杨森,心血管用药,过得硬,比如我们的产品,我们是抗感染的,效果也是非常好,还有一些其他的产品,不光利君沙,在国内还是很有影响的。
因为大家虽然知道贵,但是还买,就是说大家还相信它的品质。去年以来,国家药监局,对这块力度加大,齐二药、华源欣氟事件也提醒了我们,是还要进一步加强质量意识。加强药品质量关键是要靠制度,是否按操作规程来做,要做全面质量管理,不光是生产的过程。

  记者:还需要一个执行的力度。

  利君药业老总李建新:是,另外还有加强采购过程的管理,每一个步骤都需要。还有就是制度是否全面落实,特别是是在日常生产中。齐二药事件和欣氟事件就是因为没有完全按照操作规程来作,因为抽检不可能每一瓶都过。所以我们对质量问题要更加严格和重视。这几十年,用我们的企业理念来说就是“卓越品质,孜孜追求”,在效益和质量两个选择过程当中,我们选择了质量,因为人命关天的事情。

  记者:这次到药交会上来,有什么目的,你感觉和以往有什么不同?

  利君药业老总李建新:从表面上看一个是企业宣传的力度加大了。产品推向市场是靠宣传的。药交会是一个很重要的平台,一般来讲,药交会专业人士比较多,还有是对自己专业顾客的一个展示的平台,如果能够很好利用这个机会的话,是很好的,但是靠一次可能不行,一定要长年累月的坚持下去,就像做药品也一样,是靠一个长期的理念做下去的。全国药交会越来越凸显出企业作为一个企业宣传平台的作用,另外还有工业企业,特别是一些老牌企业,像我们是60多年的企业了,还有很多很多这样的老企业,就是产品资源非常丰富,但是又没有很好的开发,你想利君一个产品卖5、6个亿,它有2、300个产品,能不能过100万,行不行,还做不到。一个是通过招商,有能力做,组织商业来建立一个销售网络。如果自己没有能力做我就托别人做,一样可以把我们的东西做出来,就是改革以来我们的企业,不求所在,但求所有,就是能够发挥出我们自己的能力。

  记者:利菌现在也考虑其他领域的投资吗?

  利君药业老总李建新:多元化的方向发展是很多企业都要考虑的,不光是我们自己考虑。但是我们还是以药品为主,我们做什么都行,每一个人做什么事还是要在你所熟悉的行业里做,你说世界上哪个行业不赚钱,都赚钱,没有一个不赚钱,否则都不干了。如果有人干这个行业肯定是赚钱,但是是要看谁来干。就是你不熟悉的行业,你进去,别人都赚钱了,你可能亏。你怎么办?所以要有一个核心竞争力来发展,我们利菌企业60多年来,我们是做药的。我们卖药的,我们是为人民作药的,当然医药产业的发展,本身自己有,也有一个多元的发展,我是做抗生素的,我们的70%左右的产品是围绕抗生素做的,这个里面也有一个多元化的。 我是不是还要心血管,抗肿瘤(专题 访谈 咨询),妇女用药,儿童用药,有没有?也有,但是我们自己也考虑,我们的核心竞争力在哪里,就是卖抗生素,就是卖大环内酯的的抗生素,其他的我还卖不了,或者说我在这个方面还比较弱,我在国内在这块的竞争力和其他企业比不了,不能和哈药比,不能跟华药比,不能跟石药比,青霉素等这类不行。

  因为这个是我的主业,但是一个专业里面也有一个多元化。你搞不搞?我们也考虑,我们还是追求我们的发展方向。我们就是围绕大环内酯类的,集中力量做自己的品牌。我们有利君沙,有阿奇霉素,阿奇霉素05年已经销售过亿,今年销售是一亿三,单品种,利君沙也有5个多亿,就是在我的最核心竞争力里面,就是在强化,而且在开拓这块,把这块做精做大,然后再扩展,比较好的抗癌类,其他类,另外除了抗感染一类,有肠胃系统,心血管系统,和其他系统,另外在普通人群里面,还有妇女的用药,老年人的,儿童的用药能否做?但是一个人的精力太有限了,你的资源也有限。因为你的对手也是。

  另外和你的产品推广也有关。我们相对来说,市场类型是处方药,但是按照非处方药的操作模式做的,这样的品种我们适合这个,我们要专门做严格意义上的处方药的,也还是可以的。当然我们这几年在这块也在努力。

  记者:刚刚我们了解过别的企业,他们觉得今年的的环境对药企来说是有困难的,包括政策和社会大环境对你们来说有没有影响?

  利君药业老总李建新:应该说,06年是我国改革开放之后,制药行业遇到的环境最为严重的一年,相对来讲,大家都感觉政策限制太多等等,说明我们的市场在规范,不规范的时候,大家觉得很好,实际上是害了大家,这几年从国内医药市场发展的混乱状态,暴露出来的问题,最典型的就是齐二药事件和欣氟事件,这个是突出暴露我们的医药行业的混乱状态,怎么办?国家肯定要规范。另外还有反商业贿赂,好像现在一抓,大家什么都不做了,不是的,你一定要扎扎实实的做学术推广和市场开发,不管是做医院的也好,做农村市场也好,还是要扎扎实实的,不能靠投机取巧,中国人有时候,脑子是小聪明是有,就是什么政策来了我能够变通,当然灵活性是很好的,但是里面也有一个问题,就是市场经济你走歪门邪道不行。另外你要走正派,如果你不正道,你发财是碰巧,另外有风险,而且你不要叫人逮住。抓住了就完蛋了。

  我认为,我们现在的制度下,这样做,是有利于中国医药市场长期健康持久的发展。否则乱哄哄的下去,会把好企业,也逼着学坏,他一看大家都坏的,没有惩治了,我实实在在的做的,规规矩矩做人的,在这种情况是要垮下去,所以也学坏了,但是不行,政府的作用是什么?就是要大家做好人,企业要做好企业。就是必须要有一个规矩。如果光说规矩不管也不行,所以我们现在从这两个方面来说,一方面这个市场环境是不好。前两年,比如做医院的,不知道有医药推广,不知道有医药代表,医药代表好不好?其实是非常需要的,但是中国的变相了,这个行业还是需要的,但是要正规做,医药代表一定要拿医药产品的知识去教育医生,怎样了解你的产品,了解的基础上怎样使用产品,有针对性的使用。现在一下子乱了,需要不需要,反正只要给钱,就给患者使用。这一定要管,否则的话,使好产品在市场上不能得到很好的使用,反而使劣质产品在市场上大行其道,这样的话,就使真正的好人吃亏,好企业吃亏。

  我们企业的产品,在我们周边的区域里面,销售价格相对高一些,我们的利菌沙比同类的品种高出50%的价格,这个是长期努力的结果。不是说我们给谁说,你买药,我给你钱,没有,但是树立了一个品牌,就是一个品质,我吃了以后,一定管用,而且不会有损害。别的他不用。我们从遵守国家的制度方面,遵守市场经济规律方面尝到了甜头,但是我们也受到了损害。所以我认为今年市场上这样的管理,对企业是一个很好的规范过程,要锻炼,要学会正派的做企业,在合法的基础上怎样创新。另外行业规范的发展,使大家在整个规范过程当中得到提高和发展。

  记者:年底了,作为香港的上市公司,能否披露一下今年的业绩,以及整个集团的情况。

  利君药业老总李建新:从去年相比来讲总体不错,应该说是基本上给股民交了一个比较满意的答复,因为还没有到年底,首先具体数字不好说,第二我们的数字发布和信息发布专门有董事会、董秘、和董秘办公室提供,是在规定的时间内,我们董事会开完了以后,会和媒体有一个完整答案,我今天不好说。只能这么讲。

  记者:你刚才说上市之后,搞了一个多元的经济,也是围绕医药的吗?有没有化妆品?

  利君药业老总李建新:没有。

  记者:但是你们进入了房地产。

  利君药业老总李建新:是我们的集团公司。跟上市没有关系,我们上市是围绕主业。处方药是一块,处方药里面的市场的品种,类似于OTC的产品,第二是纯粹的OTC品种,类似于保健品,OTC,是完全的市场经营,靠教育广大顾客。非处方药我们是国内发展大,多元化是在这个里面。当然了房地产也好,甚至还有赚钱的,陕西资源很丰富,有煤、石油,这个是集团考虑的,不是上市公司的事,集团开会,大家考虑,和上市公司不一样。

  记者:我现在发现国内几家大型的抗生素生产厂商,不约而同大概在03、04年的时候,是因为OTC产品利润更大吗还是因为OTC产品做起来更方便一些?

  利君药业老总李建新:是这样的,我们从5年前已经开始进入这个市场了,做OTC了,我们选择了一个OTC的产品在做,但是因为企业的发展,有它自己的特点,打一个比方,可能不太恰当,比如我们喜欢逛街,在北京经常去西单,我不去,我老是忘。企业也一样,就是你在这块发展最快,但是在其他地方肯定需要一个时间,而且要长一点。

  还有一个就是我们这几年国家大的政策对这块的监管,我想是比较敏感的,因为处方药受价格的控制,国家发改委从改革开放以来是连续19次的调价,每次都是降的,这里有问题,当然我承认,医药市场里面价格确实有虚高的问题,但是正因为价格给企业带来了利润,使企业得到了发展,我们过去卖的药品,1000瓶中,一瓶卖十几块钱,一粒药还不到一分钱,你说这个利润能够维持我们的产品研发吗?国外大的制药集团,10%至8%的研发费用,我们国内所有的企业,我所了解的,好的也不过是销售收入的3%做研发的,很多企业,80%企业都做不到销售收入的1%来做研发。

  记者:这次的会展主题也是把医药科技放在一个突出明显的位置上,你们的科技达到国内一个怎样的水平,或者在开发上比例有多大?

  利君药业老总李建新:利君是一条科技兴业,我们大概一年投入是一千多万资金,但是远远不够,我们这几年也是抓了,我们建立是国家级技术新药开发中心,又是国际卫生(谐音)工作站,这些都是,而且我们企业也有有自己的研发中心,这块我们每年大概腾出来,多的是20几个注册成功,少的也有十几个,但是现在有一个问题,当然对企业来说,对社会来说就是作为品种储备,现在有一个问题,我们的研发总体来讲,不光是我们利君企业,是所有的企业,就是研发和市场、生产,还不完全和谐,有一些企业研发人员觉得这个品种很好,但是市场上不需要,或者是需要不大,或者是有各式各样的问题。

  记者:利君在品牌建设方面也很注重。

  利君药业老总李建新:对,品牌是建立在品质基础上,有一个好的品牌,利君沙是中国驰名商标,大概十几品种是驰名商标,也是品质优先才能树立品牌。

  另外还有一个营销力量,特别需要各式各样的媒体帮助我们呼唤,使大家都认识到好酒也怕巷子深,就是大家都来吆喝,这样就更多的人认识了,这里也是感谢媒体多年来对我们的关注和支持,给我们树立品牌提供了一个很好的品牌。在品牌建设方面起到了很好的作用。  

(责任编辑:刘娟)


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