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院长面对面 ——访清华大学第一附属医院副院长张宗明 |
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行胜于言 ——清华大学第一附属医院副院长张宗明访谈
[ 院长面对面 NO.06期 2005年8月1日 出刊]
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【编者按】 从职工的福利型医院到高校附属集科研、教学、医疗为一身的综合型医院,清华大学第一附属医院走出了医院改革的新道路。
医院前身为国家信息产业部直属的职工医院，创办于1959年2月，先后称为北京401医院、北京酒仙桥医院。1994年被国家卫生部评定为三级医院和爱婴医院，1995年起被北京市列为大病统筹定点医院、公费医疗定点医院和首批医保定点医院。2003年4月划归国家教育部并交由清华大学管理。
张宗明，41岁，医学博士，外科学教授、主任医师、博士生导师，现任清华大学第一附属医院业务副院长、消化医学中心主任。
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瞬间风采 |
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主持人：当大家开始接触到这所医院的时候，可能最吸引他们眼球的就是“清华”两个字，但是据我们所知，这家医院原先并不在清华的系统？
张宗明：我们医院的前身是国家电子部直属的401医院，后来叫做北京酒仙桥医院，创办于1959年，当时主要服务对象是位于北京东北郊酒仙桥地区的电子行业职工。
根据中央的有关政策并经中编办批准，2003年4月10日医院才由信息产业部划归教育部，并交由清华大学管理，作为清华大学医学院的附属医院。 医学是实践性很强的应用科学，因此要建成高水平的医学学科，必须有高水平的临床医学院或者附属医院。接收原北京酒仙桥医院，并争取用不太长的时间将其改造成为医疗、教学、科研并重，而且在质量涵义上有大幅提高的大学附属医院，就是清华大学接收我们这所医院的主要原因。<全文> | | |
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清华大学第一附属医院 |
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| Chapter2：谋求学术、医疗、科研共同发展 |
主持人：可以说依托于清华大学这样一个平台，应该说给医院的发展的确带来了新的发展契机，但是无庸讳言的是，清华大学的医学品牌也是处在一个刚刚起步的状态，您觉着这二者之间是否存在者互补的情况？
张宗明：清华大学是我国享誉世界的名牌大学，加盟清华给医院的发展提供了前所未有的机遇、注入了强大的发展动力。 这关键在于医学、特别是临床医学对其他学科的依赖性很强，自然科学、技术科学和人文社会科学等领域的一个重大发现、一个重要发明，都会对医学的理论研究与临床实践产生巨大的推动甚至革命性的影响。现在很多医院都用上了核磁共振，使得诊断的准确性大大提高，也使得某些疾病的治愈率大大提高。核磁共振就是医学与工学相结合的产物。<原文>
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| Chapter3:营造只争朝夕、拼搏向上的氛围 |
主持人： 您刚才提到，“行胜于言”是清华文化对医院影响比较突出的一个方面，您是如何理解这句话的？又是如何将这种文化灌输进医院的管理当中去的？能否举个例子？
张宗明 ：“行胜于言”是清华大学1920级校友送给母校的日晷上镌刻的留言，后来成为清华校风。行胜于言就是清华人求真务实的作风，这种作风已经体现在医院的决策和工作中。并入清华大学后，我院确立了“以人为本、发展优先、快速行动、追求卓越”的核心价值观，快速行动就是我们对行胜于言的具体要求。为此我们在全院倡导四种精神——只争朝夕的拼搏精神、行胜于言的实干精神、艰苦奋斗的创业精神和实事求是的科学精神。 <全文> | | |
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| Chapter4：扎根于中华大地,勇攀医学高峰 |
主持人 ：“顶天立地”是您一直倡导的目标，能具体解释一下吗？的确有信心能完成这个目标吗？
张宗明 ：“顶天立地”不是我倡导的，是清华大学对科研工作的要求，全校师生都是照着这个要求来做的。对于我们清华的医学工作者来说，“顶天”就是攀登世界医学高峰，吧医院努力建设成为国内一流、国际知名的医院；“立地”就是扎根于中华大地，服务于13亿人民，包括各个阶层、各个地区的广大病人，不分贫富贵贱。像我们的副院长兼泌尿医学中心主任、著名的器官移植与泌尿外科专家管德林教授就说过，我们的医术是人民教出来的，就要把它还给人民，用我们的医术去解决人民群众的病痛。 <全文> | | |
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Chapter5: 一流医院首先要有一流的人才 |
主持人 ：但是还有这样一句话，不许诺物质和待遇，但是我们知道该怎么做，这些吸引进来的人才是否能够体会这句话的真实含义？
张宗明 ：我们引进的人才都具有相当的水平，这些人要做到衣食无忧、过轻松日子是最简单的事情。但是作为医院领导，我们并不是采用“精神胜利法”，而是坚持事业纽带、感情纽带和物质纽带“三个纽带”并重，努力为被引进的人才创造比较好的工作和生活环境。
俗话说，道不同不相为谋。事业是第一位的，我们寻找和期待的是在发展祖国医学事业方面同样有着梦想的志同道合者，在事业上没有“雄心”甚至“野心”的人，最终很难成就大器，很难成为清华医学队伍的中坚。像我们有一位知名专家引进后，很多同行问我们花了多少钱，我们说没花钱，是事业把他吸引来的。<全文> | | |
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| Chapter6：病人需要100% ，我们给予120％ |
主持人 ：我知道您医院在提倡“病人永远是对的”，到底这是一个什么层面上的概念？在具体操作中会不会遇到什么困难？
张宗明 ：我院提倡“病人永远是对的”理念，是认真落实卫生部提出的“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年要求的具体措施，是我院实现“以人为本的核心价值观”的具体体现。我们同时提出“病人需要100%，我们给予120％”理念。100％指的是治好病；120%指的是不仅要治好病，还要把我们的热情、敬业、奉献精神带给病人，让病人痊愈后把我们的这种精神带到他们今后的工作、生活中去，更好地服务社会——这就是多出的20％。<全文> | | |
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