主持人：有一些医院没有贯彻落实国家药品降价，您如何看待这个问题？
　　黄始振：这些年来药品都在降价，实际上没有降价。我是说药品定价虚数过高，所以没有降，绝大多数的医院都没有降。最新公布的药品降价是22种，我们医院有40多个品种都下降了价格，他们问我已购买的药品损失怎么办？我就说，必须要执行国家的政策，第二天我们就按照价格全部降下来了，无论库存还是新来的药品都按照新的价格执行。我们是严格按照上级的指示，该降的一定要降，让人民群众感觉到实处，因为人都会生病，要将心比心。饱汉要知饿汉饥，我们身在医院，吃药看病比较方便，感受不到老百姓的苦处。但如果交换位置，你和医院没有关系，人在地方，拿钱又不多，真的生不起病。......>>>>全文

　　 主持人：广州医院资源很丰富，竞争也很激烈，在打造医院核心竞争力方面，您有什么高招？
　　黄始振：优胜劣汰，适者生存，这是社会发展的自然规律，同样表现在医疗市场竞争方面。作为军区总医院，虽然受到很多的纪律约束，但也具有很多地方医院没有的优势。比如人民群众对军队医院的信赖、对军队医护人员的信赖。再比如，军队医院历来在创伤、骨科、脑科等方面有优势。要说竞争，这些都是基础性的竞争力。特别是近几年来，我们努力在服务态度、医疗质量、人才培养、技术水平、医德医风和就医环境等各个环节下了很大的功夫，努力改善医疗服务，不断提高医疗质量，确保医疗安全，确保病人满意，以高质、清廉、优价吸引病人......>>>>全文