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本期嘉宾
魏大华先生
 魏大华先生
第一连线——潘高寿董事长 栏目介绍
魏大华“做企业,我推崇狼的精神,
要主动出击,要攻占;更要讲求团队精神。”
[ 总裁在线 NO.06期 2005年6月9日 ]
  【编者按】从历史上看,潘高寿是一个老品牌,1890年就开始做止咳枇杷膏的潘高寿至今已有百余年的历史;从现实来看,潘高寿是一个新兴的企业,不但企业新、设备新,技术和管理也领先一步。难怪新快报一位主编曾慨叹潘高寿是“百年老企业焕发新的活力,产品质量靠得住,营销创新,很不容易。”
  通过一次与总裁的对话,我们才明白,为什么潘高寿能够在市场竞争激烈的今天“不鸣则已,一鸣惊人”!
[给主持人留言] [往期总裁在线] [到潘高寿看一看]
潘高寿
广州潘高寿药业股份有限公司
Chapter1:百年潘高寿--做好全国的市场
Chapter2:变守为攻--潘高寿不走寻常路
Chapter3:潘高寿“野狼计划”最新进展
Chapter4:潘高寿是如何维护品牌价值
Chapter5:潘高寿企业文化以何为“贵”
Chapter6:潘高寿董事长访谈精华全记录
魏大华 魏大华 魏大华 魏大华 魏大华
要做好国内的市场 我们的战略是变守为攻 近期推出了野狼计划 健康、积极的企业文化 缔造500年优秀品牌

Chapter1:百年潘高寿--做好全国市场
  ·搜狐健康记者:请您介绍一下潘高寿的历史?企业发展的思路是什么?是否想过国际化的发展?
  ·魏大华先生:潘高寿是1890年由广东开平两个姓潘的兄弟创建的,现在开平还有潘高寿大道。主要是做止咳化痰的川贝枇杷露。我们希望两年内将品牌做到全国,在此过程中也要开发新的产品。还有一个问题就是管理全国的市场。
魏大华
魏大华
Chapter2:变守为攻--潘高寿不走寻常路
  ·搜狐健康记者:潘高寿今年的销售情况如何?企业是如果拓展市场的?
  ·魏大华先生:由于有了响的品牌,产品不愁卖,适应市场的压力不大……
  品牌不能老是守,我们的做法是以攻为守,主动适应市场、主动创新市场……
   两年将一个品牌做到全国是不容易的,因为有了潘高寿的品牌资源、产品资源,在此基础上作全国市场,做全国的品牌是有条件的,万世俱备,只欠行动了。而且我们已经行动起来了……
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Chapter3:潘高寿野狼计划的进展如何?
  ·搜狐健康记者:潘高寿的野狼计划进展如何?
  ·魏大华先生:目前野狼计划第一阶段的工作已经告一段落,推进也比较顺利,品牌的影响力得到了很大的提升。
   现在进行第二战役,在第一战役的基础上继续扩大范围,已经做了的工作要做深做广。预计要将全国所有的地区都要启动,所有的地区都要做到二级城市。我们的目标是一直做到农村,因为农村是潘高寿向全国扩展比较大的市场。
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魏大华
魏大华
Chapter4:潘高寿如何维护品牌价值?
  ·搜狐健康记者:潘高寿如何维护品牌价值?
  ·魏大华先生潘高寿的产品是品牌产品,我们的产品在同类产品中价位是比较高的,这是国家发展改革委员会制订的优质优价,这是因为我们的选材不同,我们使用的包装材料也不同。我们采用的是新的设备和新的工艺。
   经历了百年的考验,消费者对我们的品牌是认可的。同时我们也没有停止下来,一味地守品牌,我们也在不断创新。 
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Chapter5:潘高寿的企业文化是什么?
  ·搜狐健康记者:潘高寿通过近年的细心经营得到了社会的广泛认可,企业本身的凝聚力也极大地提升,您认为企业文化对此有帮助吗?
  ·魏大华先生:我们推动的就是健康、积极的企业文化。我们的企业从事健康的事业,希望我们的员工可以快乐地工作和生活。大家能够做到干活快乐,又能保证生活健康,这样的企业作为人力资源来讲就是有生命力的企业。企业本身也要给消费者提供健康的,不断提升、发展的服务。让消费者用了我们的产品以后,感觉到企业健康的精神,让消费者更加的健康、长寿,这也是我们企业的宗旨,潘高寿“盼高寿”。
魏大华
魏大华
Chapter6:潘高寿总裁访谈实录
  ·搜狐健康记者:潘高寿是广药集团下属的企业?
  ·搜狐健康记者:潘高寿的品牌价值是多少?
  ·搜狐健康记者:潘高寿现在主打的产品是哪些?
  ·搜狐健康记者:潘高寿最主要的竞争对手是谁?
  ·搜狐健康记者:是否有新的药品,是否涉足保健品行业?
  ·搜狐健康记者:潘高寿一年的广告投入是多少?
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搜狐健康出品 责编:刘娟 编辑:王乐羊

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