张天阔：中国中医馆需要自己的发展模式

　　在北京西城区的孔伯华养生医馆，70岁以上的医生一共7位，大多从著名中医院退休，临床经验超过了50年。此前，这样的老中医可选择的从医方式一般有两种：在家开诊所和到中药店坐堂。现在，他们有了第三种选择———像孔伯华养生医馆这样的民营医馆。

　　“我们这里都是一流的医生，医药之间没有回扣关系，医生不会刻意开大方，所以即使诊费高了，来看病的患者依然不少。”医馆馆长、孔伯华的嫡孙孔令谦介绍道。在他的医馆，大夫的诊费分25、50、100元三个标准，医馆和医生之间三七开。

　　2007年开始，投入140万的孔伯华中医馆已收支平衡。但“药价不贵、不依赖大型设备”的中医馆想要赚钱，并非易事。

　　“中医药要发展，要找到适合它的模式，这两年我一直在找。”孔令谦说。“中医的精髓是辨证施治，其进一步的诠释是因人因地因时而治，每个因素不一样，开的方子一定是不一样的。”而这样的特点，势必决定了中医馆无法像西医院一样进行标准化的复制。那么，中医馆下一步的发展依靠什么？用孔令谦的说法，是一些“形而下”的东西。

　　“我下一步计划将养生和治疗剥离，做一个养生会所来支撑医馆发展。”孔令谦说。“所谓养生，就是不治已病治未病，不治已乱治未乱。”在经营医馆的同时，孔令谦和老中医们根据孔门医学的特点，把都市人群分为三类体质：阴虚体质、内热体质和脾虚体质，三者之间相互关联，都是养生层面可以解决的问题。

　　孔令谦希望中医可标准化的部分———饮食、运动、推拿、针灸能够支撑起会所的运营，辅以健康管理、私人医生的服务手段，能够为中医创出一条有别于西医“以药养医”的道路———“以养养医”。

　　“目前会所的资金和产品都已经落实，只剩下选址的问题了。”孔令谦表示。