天白：辉瑞放弃胰岛素 28亿美元打水漂？

　　世界上首个吸入型胰岛素产品终止生产和销售，辉瑞为此付出了沉重的代价——28亿美元的费用付诸东流。有人叹惜，这是世界制药史上最惨重的研发及产品上市的败笔。

　　叹惜之余，由此也引发了一连串的思考……

　　28亿美元的惨痛代价，让我们真切地感受到了新药研发的客观规律——机遇与风险同在。

药物研发的道路是崎岖的，也是不可预测的，然而，在或许成功或许失败的研发之旅上，创新注定是永恒的风向标。辉瑞之所以能够成为今天世界制药界的巨头，在很大程度上也归功于其产品的创新性。辉瑞在我国上市的40种创新产品中，包括立普妥、络活喜、西乐葆等8种产品的全球年销售额均超过10亿美元。但是，在享受创新带来的丰厚利润时，也必须承担创新带来的巨大风险。要成为巨人，势必要冒着比常人大得多的风险。虽然，他们的这次创新性探索并未获得预期的成功，但相对于那些害怕失败就畏首畏脚，不去创新、不敢创新的企业来说，其精神依然可嘉！28亿美元虽然痛彻肌肤，但不应该吓倒任何一家优秀的制药企业。一味墨守成规，不能勇于创新，也许付出的是比28亿美元更为惨重的代价。

　　28亿美元的惨痛代价，让我们深深地体会到作为一门与人类健康息息相关的科学，新药研发是容不得半点马虎的。有专家把该产品在市场遭遇滑铁卢的原因归结为：安全性数据缺乏、吸入型药物的性价比认可度低、装置不讨巧。这些，恰恰是当前用于治疗全身性疾病的吸入性药物研发面临的共性。毋庸置疑，Exubera的研发被称为胰岛素给药史上的里程碑，开辟了胰岛素非注射给药的新途径。然而，单纯把恐惧打针作为新药的卖点，强调给药途径上的新突破，而不注重打造在药效安全、用药方便和经济上的优势，产品势必没有出路。这应该成为辉瑞以及目前在开发后续吸入型胰岛素的公司应该汲取的深刻教训，这条路该如何继续走下去？如何更加全面地考虑这一产品可能存在的问题？

　　本着创新的精神，本着科学的精神，仔细权衡利弊，控制风险，最大程度地减少损失，真正地造福患者，这才是新药研发的真正目的，也是此事件给全球医药研发者的经验教训。从这个意义上来说，28亿美元并没有像某些人所说的真“打了水漂”。