“三级跳跃”成青霉素“大佬”

　　搜狐健康：观察联邦制药的投资进程，是不断从制药业的上游探索的过程，即先是有制剂厂、再有原料厂和中间体厂，这与大多数企业的发展史不同，是一个下游向上游发展的过程，为什么会有这种独特的设计？

　　蔡金乐：这些年来，我们一直在发展，一直在前进。

当时我们有了自己的制剂厂后，开始在全国买原料，然后又在全世界买原料，我们从日本买到意大利，从欧洲买到美国，大批量地从国外采购阿莫西林。我们到国外采购头孢的原料，可是这些头孢的原料都是很不稳定的，到岸后一检验又不合格了，所以我们认识到：企业要发展就必须有自己的原料厂，因此我们就开始制造原料了。

　　另外，当时买国内的原料也很难。要跑遍全国，从四川买到石家庄，买到哈尔滨，那时候都是很“受气”的，国内几个大的厂家都很“大款”的。后来我们就下决心自己建设了珠海原料药厂。

　　有了自己的原料药厂，好处是很多的。一是量有保障；二是原料的工艺有保证；还不容易受市场波动的影响。珠海厂整个厂的设计、安装我都跟着，一直到生产，最后生产出来的就是最好的阿莫西林，一出来就供不应求，大家都很高兴。

　　我当时觉得，咱们国家这么大，阿莫西林、头孢这都是我们要用的，外国已经用了几十年，但是我们没有用，我们在用青霉素、土霉素、四环素，这些药副作用很大，疗效不好。那时候是大量的日本明治的抗生素到我们国家，我们这么大一个国家，这么多人，我们自己没有自己的抗生素能行吗？

　　我知道我们国家生产这些青霉素是不够用的，一定会扩大。成都厂建好后，我们又发现另外一个问题，这个地方电力很困难，我们自己要发电，这是第一个问题。第二个问题是这里的原材料都不够，要到西安那边买玉米，生产成本相对较高。后来内蒙古那边来找我们，我们就到内蒙古去了。从公司的利益来讲，我们公司要发展，我们就必须寻求一个低成本的发展的地方。发酵行业是我们的强项，所以我们要充分的发挥我们的技术，发挥我们员工的聪明才智，让他们得到发展，公司也得到发展，整个当地经济也得到发展，国家也得到发展，我想这个是一个全赢的项目。

　　这一来，我相信生产青霉素的领域我们最大，全国是我们最大，甚至于全世界，也是我们最大。我现在已经60多岁了，现在就是利用我最后的时间去冲击，去带头，去领导这些员工为国家效力。所以在建这个厂的时候，我说我们要用一年的时间去建厂，他们说没有两年建不起来，我说我们要学学红军的精神，飞夺泸定桥，所以我把红军飞夺泸定桥的DVD拿出来看，我说你们看完了以后我们再来谈一谈我们各种工艺的全过程、建筑的全过程，有没有可能。所以我们在整体的建设方面，我们找了三家施工队，在建筑方面我们找了几家施工队，在安装方面，我们找了五个安装队，统一指挥，这样就很快了，这就看我们的安排，看我们的指挥了。所以这个厂建设下来，我们那个团队很厉害的，我说你们都成了工程师，你们都成了高级工程师，你们不仅是在工艺上，在发酵，在提取，在各方面都很成功，你们还是一个全面的工程师，所以他们都得到了锻炼，得到了提高。

　　搜狐健康：内蒙这个厂投产后，联邦制药的6-APA产能应该是国内最大的了吧？

　　蔡金乐：如果我们完全生产6-APA的话，我们起码一年可以做到8000多吨。我们的成本比别人低30%。我不太想讲这些数字，我们默默的工作，只要我们企业发展了，我们的员工生活不断的提高，我们不断的给国家提供税收，不断的壮大我们的队伍，不断的提高我们的生产水平，这就达到我的目标了。