美通社-PR Newswire洛杉矶9月26日电　中国对海外高级管理人员是最具吸引力的应聘国家之一，但是同时也是他们最不容易取得成功的国家之一，140多名国际管理人员招聘者表达了这一观点，这些人员的观点组成了季度《Executive Recruiter Index》（《管理人员招聘者指数》）第十版。全球杰出管理解决方案领先供应商光辉国际公司 (Korn/Ferry International)（纽约证券交易所代码：KFY）今天发布了这一调查报告。

　　对于海外高级管理人才而言，其他受欢迎的地区有西欧（尤其是英国）、北美以及东南亚（特别是新加坡）。而最不能吸引海外高级管理人才前来就职的地区有除海湾地区以外的中东地区、非洲、东欧以及南美。

　　从各个地区为海外管理人才提供最大的成功机会来讲，招聘人员选择了西欧、北美以及东南亚。招聘人员称，对于海外管理人才而言，最不容易取得成功的地区有北亚（不包括中国、日本以及韩国）、除海湾地区以外的中东地区、中欧和东欧以及南美。

　　光辉国际公司负责欧洲、中东以及非洲事务的总裁 Chris van Someren 表示：“通常来讲，高速增长的新兴国家会为海外管理人才提供最大的成功机会，但是他们同样面临着最多的挑战。我们的发现表明，海外高级管理人才迟迟不愿接受在不稳定政治或经济状况下工作或具有极度同质性或孤立性的文化是可以理解的。全球公司必须找到创新型解决方案来吸引海外管理人才，来到这些更具挑战性的地区并帮助他们获得成功。”

　　此项调查还考察了招聘人员对海外人才委派的各种优势和局限性的评估。招聘人员对促进加深文化理解、推动新分支机构或办事处的成立以及作为专业开发工具的项目给予了极高的评价。他们指出，海外人才委派对解决当地人才短缺、建立海外新部门以及改善雇员保持收效甚微。

　　半数以上（51%）的招聘人员认为，海外人才委派失败的最常见原因是文化不适应。其他常见因素则是家庭或个人问题（23%的招聘人员的观点）和没有设定长远的方向或目标（12%的招聘人员的观点）。

　　最后，绝大多数招聘人员（91%）表示，拥有国际经验的高级管理人才是公司渴望招纳的应聘候选人。招聘人员称，32个月或两年半左右是海外人才委派的平均理想时间。

　　van Someren 补充道：“海外人才委派可能对开发新兴领导者是极其有益的，并且对当前正在经历重大发展或变化、需要提供解决方案的企业也可能是极其有利的，但是显而易见，海外人才不是当地人才的替代品。对于雇主而言，关键是要明白何时、何地以及怎样让海外管理人才最大限度的帮助企业的发展，以保持海外管理人才和当地人才之间的适宜平衡。”

　　《Executive Recruiter Index》是每季度对144位光辉国际公司顾问进行的调查而得出的报告，这些顾问服务于全球最大的公司以及非营利组织。2006年8月10日至21日，这份调查在美洲、亚太、欧洲、中东以及非洲的网络上进行。

　　消息来源 光辉国际公司

(责任编辑：唐袁媛)