尽管最近医院里工作挺忙，各种名目的会议、论坛也很多，新疆伊犁自治州最大的医院——友谊医院的许洪元院长还是打定主意，准备忙里偷闲地赶赴无锡，参加一年一度的“中国医院发展战略高级论坛”（以下简称“论坛”）。今年已是该论坛举办的第七个年头，而许院长也已经连着参加两三届了。出席这个全国医院管理者的盛会，似乎已成了许院长的一种习惯，因为每次参会他都会有很多感想、收获和医院管理新方法。

　　“院长大会”如期而至

　　每年6月在无锡举行的“中国医院发展战略高级论坛”，因为全国医院院长参加数量之多，且又是由无锡市第二人民医院承办，因而被形象地称为“真正的院长大会”。近几年，与会人数还在不断上升，据会务组介绍，去年的论坛报名上千人，甚至提前截止报名，“因为人太多了，我们医院接待不过来。”

　　据了解，历年的“院长大会”都被安排在无锡市人民大会堂举行。近几年，论坛的知名度和影响力都在迅速扩大：2003年，因为非典的原因，第四届论坛于10月召开，来自6个国家和地区、24个省、市的480位院长和医院管理者齐聚无锡。这种规模在各类培训、会议中已属佼佼者。2004年第五届论坛，参会的医院达到405家，来自全国27个省、市、自治区的797位院长及医院管理者共聚一堂。去年的第六届论坛，参会的人数更达到1000多人，可容纳1000人的无锡人民大会堂座无虚席，甚至还有很多人一直站在后面听。如今，这个论坛不仅成为全国医院管理者进行信息交流的平台，而且已成为全国医院管理界进行学术交流的一个知名品牌，并成为无锡市对外交流的一个重要窗口。

　　“一次真正的医院院长们的聚会！”这可能是这么多院长在百忙之中一次次参会的最主要原因。“每年我们接到的会议通知数不胜数，但是很多会议内容都是理论性或行政性的，与我们管理的实践相差很远。作为一个一线的管理者，我们需要的是能够互动性地解决现实问题的研讨与交流。”作为论坛发起人的无锡市第二人民医院院长易利华教授深有感触地说。

　　无锡院长论坛之所以吸引人就在于，它每年设定的主题正是医院管理者们切身关注的问题，从现代医院的管理创新，医院经营、医院现代化、医院服务战略探讨及医院绩效管理等……论坛的策划者总是能站在医疗行业管理的前沿，前瞻性地发现同行们或关注、或迷茫的焦点问题。

　　即将于6月14日－6月16日如期举办的第七届论坛，推出了“以学科建设带动医院战略发展”的主题，而这个主题的提出恰好是在卫生部提出“医院管理年”进入第二个年头之际。“为什么将‘学科建设’定为今年的主题？”易院长说：“我们认为到，由于近一两年来医疗行业的宏观背景发生了一些变化，医院需要从过去粗放式的管理经营转而注重医院管理的内涵建设。而医院管理的内涵既包括一系列规章制度的制定，也包括医疗技术、学科水平的提升。所以我们抛出医院如何走名医、名院道路的论题，请国内外专家来谈他们的经验，希望能让参会的院长们从自己医院的实际层面出发，有所全新的借鉴、启迪和联想，对将来的管理实践有所启发。”

　　一本书引发一个品牌论坛

　　想当年，酝酿第一届论坛时的易利华院长还不到40岁，他也没想到自己当初的一个创意如今竟演变成当今中国医院管理界一个响当当的品牌论坛。

　　7年前，易院长受邀参加了北京协和医院主办的一个医院管理论坛，并作为其中的一位演讲嘉宾。他发言的主题是“医院管理创新”。“当时我只有30多岁，又是从一个地方城市来的，我站到讲台上就已经令在座的很多人感到惊讶了。而我的发言结合了我管理医院的很多实践思考，并且很多都是创新的想法，在当时引起了不小的轰动。”这次经历让他体会到医院院长们对结合管理实践、解决现实问题的理论研究的迫切需求，于是将他的理论思考集结成书，出版了他的第一本医院管理论著――《医院管理新论》，并以这个主题组织了一次院长论坛，这就是“中国医院发展战略高级论坛”的由来。自那次起，论坛每年一届地开展至今，已成为令那些不断涌现的医院管理培训、会议的主办者们备感艳羡的一棵“常青树”。

　　“我们之所以能连办7届论坛，是与两方面的动力分不开的。”易院长说，“一是无锡市委、市政府以及省、市卫生管理部门的大力支持与现实指导，他们对我们举办的论坛非常认可，并给予了一定的经济支持，使我们可以不以盈利为目的，一心一意地为院长们提供最好的服务；另一方面，从全国各地而来的医院院长们的热情也给予我们极大的精神上的支持。去年参会代表非常多，以至于每天都有很多人不得不站在后面听。但是大家都非常守秩序，那种场面实在令人感动。我们最初办论坛，以为院长们无非是想听听，走走，看看，但无锡这么个地方，院长连着来了好几年，从游览的角度绝对没什么吸引力了吧？但很多院长好像已经形成了习惯，每年都来参加，而且自始至终都听得非常认真。他们的热情也激励我们一定要将论坛办下去，而且要精益求精。”

　　医院助推培训热潮

　　《中国医院院长》杂志在今年开篇的一期报道中曾梳理并归纳了目前活跃在医院管理培训市场中的“布道者们”，将他们划分为“高校”、“海外”、“公司”三大流派。易利华院长向记者“投诉”称：“你们漏掉了全国医院院长这个自发培训的群体！”

　　易院长的话的确不无道理，医院其实不仅是社会上诸多培训机构所关注和追逐的对象，他们自身对管理理论的研究和对培训市场的推动也当然不容忽视。尤其是各地医学会、医院管理协会与当地医院联合举办的论坛、培训，已越来越成为医院管理培训的又一支主力军。由江苏省医院协会、无锡市医院管理中心及无锡市二院联合举办了7届的“中国医院发展战略高级论坛”便是其中翘楚。

　　谈及医院组织会议、论坛的优势，易院长说：“我们组织的论坛可以这么说――与院长距离最近，令院长收获最大，给院长负担最小！”据了解，他们办论坛从来不拉企业赞助，也不以盈利为目的，每位代表的参会费仅几百元（本届论坛包含会务费、资料费、报告费、餐饮费以及市内统一交通费等一应费用仅为680元）。但是他们所邀请的嘉宾却绝不含糊。据无锡二院院办杨主任介绍，今年他们除了邀请国内的知名专家巴德年、李学旺等人以外，还邀请了德国、加拿大、新加坡、菲律宾等国以及香港、台湾等地区的知名医院管理者。如此丰盛实惠的培训大餐怎不令人期待呢？

　　对于医改方向的争论、对医院管理年的贯彻、对“看病难、看病贵”解决方案的摸索……近年来医疗行业的诸多焦点问题令很多公立医院的院长颇感迷茫，而易利华院长更愿意将之看作是中国医院管理理论和实践的螺旋形发展的新一轮挑战。“我们的论坛不仅仅追求形式上的重要，更追求主题的研讨价值，希望通过创新的视角和深刻的研讨，引领医院管理研究向更为务实的方向发展。”　

　　　　　　　　　　　转自：中国医院院长杂志　文/冯蕾

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