主持人寒汐：听刚刚说数字化、人文化、花园式绿色医院，现在发展到了一个什么程度呢？ 毛羽：仅仅是开始。我们的工作模式应该随着信息化的模式来提高，改变工作环节，提高工作质量，提高工作效率。所以目前的情况下，对旧址进行改造是不可能的事情，但是我们应该向员工培训信息化，比如划价计算机的管理等等，为别人能够提供一个便捷、准确、迅速的看病过程，这需要信息化。 实际上我们以后的消防、治安等系统实际上都离不开信息化。这是改变一个医院的方式，所以我们现在以宣传的形式，以期达到改变我们的工作模式。 毛羽：人文化是我们从以病人考虑的角度提出的口号。我们是以人为本，考虑到人需要什么，我们提供什么。随着工作技术手段的改变，流程的改变，进医院不再使别人东跑、西跑、找不到地方，或者经过多部门的诊治才能得到结果这样一个尴尬局面。我们希望从人的角度为病人提供更便捷的服务。当然花园式，现在强调不但是躯体上的治疗，也需要心理上的照顾。这就需要一些良好的环境降低一些心理上的压力，我们结合室内和室外的环境，来帮助病人更好的恢复，同时治理一些废物、固体等排放，这样才能使医院可持续发展。 毛羽：这些情况我们会逐渐的向员工宣传，以达到给患者提供更好环境的目标 主持人寒汐：下一步地坛医院的建设可能也是围绕着这个理念来推行的？ 毛羽：我们现在的口号是打好人才平台，建立好人才推广，以绩效管理为手段，也使业务上能够实现大科和小科的协作，我们要加强学科特色，为病人提供多方位良好的服务。 搜狗(www.sogou.com)搜索:“以人为本”,共找到
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